车间现场5S管理看板内容规划，车间现场5S管理看板是车间现场管理中重要的一部分，它通过视觉化手段，将管理信息展现在车间现场，方便员工了解工作目标、工作进度、质量状况等相关信息，以提高生产效率和产品质量。因此，对于车间现场5S管理看板的内容规划，需要考虑以下几个方面：

目标管理：包括生产计划、交货期、生产效率等，让员工清晰明确生产目标，明确自己的工作内容和时间要求，以达到高效的生产。

品质管理：包括产品质量、检验标准等，让员工清晰明确产品质量要求，做好品质控制，保证产品质量的稳定性。

安全管理：包括安全规定、安全标准等，让员工清晰明确安全要求，做好安全控制，保证车间现场的安全生产。

5S管理：包括现场管理、清洁整理、物品归位等，让员工清晰明确5S管理要求，推动现场管理的标准化。

人员管理：包括员工考核、培训计划等，让员工清晰明确自己的工作表现、培训需求等，以促进员工的成长和发展。

综上所述，车间现场5S管理看板的内容规划应该综合考虑目标管理、品质管理、安全管理、5S管理和人员管理等多个方面，为员工提供全方位、多角度的管理信息，以促进车间现场的高效管理和生产运营。