6S管理现场三定管理之整理，6S管理中的整理是指清理、分类和整顿，是6S管理的第三步，也是非常重要的一步。整理的目的是清理不必要的物品，分类整理所需要的物品，并确定每种物品的摆放位置和数量，从而达到整个车间、仓库或办公室有条不紊的目的。

整理可以减少生产过程中的浪费和不必要的成本，提高生产效率和工作质量，提高员工的工作积极性和工作环境的舒适度。

在整理的过程中，需要注意以下几个方面：

根据工作流程和需求，确定所需要的物品种类和数量。

清理不必要的物品，包括废品、过期物品、不能使用的物品等。

对剩余物品进行分类整理，分类可以按照功能、用途、数量、质量等方面进行分类。

确定每种物品的摆放位置和数量，可以采用标准化定位线等方法进行摆放。

制定相应的管理制度和标准，确保整理后的物品能够保持有序、清洁和整齐。

在整理的实施过程中，需要注意员工的参与和培训，加强对整理的意义和作用的宣传，让员工理解整理的重要性，并能够自觉地遵守整理规定。同时，也需要定期检查和评估整理效果，不断改进和完善整理管理。