7S管理 - 拓展传统5S，探索全新的七大管理要素，7S管理是在传统5S的基础上进行拓展，引入了两个新的管理要素，形成了七大管理要素。以下是对7S管理的探讨：

7S管理扩展了传统5S的概念，将其原有的整理、整顿、清扫、清洁、素养五个要素进行了拓展，加入了安全和速度/节约两个新的要素。这一扩展旨在全面提升组织的管理水平，更全面地关注工作环境、员工行为和绩效效能。

1. 整理 (Seiri): 确定工作场所需要的必要物品，清除无关的物品，确保工作场所整齐有序。整理的目标是优化工作空间，提高工作效率。

2. 整顿 (Seiton): 有序地摆放必要的物品，使其易于取用，减少寻找时间。整顿的目标是通过良好的组织，提高操作效率，减少浪费。

3. 清扫 (Seiso): 对工作场所进行定期清扫，保持清洁卫生。清扫的目标是创造一个干净、整洁、舒适的工作环境，有助于员工的工作积极性和生产效率。

4. 清洁 (Seiketsu): 制定清洁标准和规定，确保清洁工作的持续进行。清洁的目标是通过规范化清洁程序，维持整体工作环境的清洁度。

5. 素养 (Shitsuke): 培养员工良好的职业素养，使其养成遵守规章制度、保持良好工作习惯的习惯。素养的目标是通过规范行为和积极性的培养，形成文明、有序的工作氛围。

6. 安全 (Safety): 强调在工作中注重安全，预防事故的发生。安全的目标是确保员工的生命安全和身体健康，营造一个安全的工作环境。

7. 速度/节约 (Speed/Saving): 强调提高工作效率，节约资源，追求更快的生产速度。速度/节约的目标是在保证质量的前提下，通过提高效率和资源利用率，实现生产过程的迅速和经济。

综合来看，7S管理的引入使得管理更为全面，不仅注重环境整治和员工素养，更加关注安全和效率的提升。通过7S的全面实施，组织可以打造一个安全、整洁、高效的工作环境，促进持续改进和可持续发展。