在7S管理中，整理整顿是其中一个关键策略，它旨在通过清理、分类、整理和标识等活动，提高工作场所的整洁度和工作效率。以下是整理整顿在7S管理中的关键策略与实践：

1.清理（Seiri）：
-清理是指对工作场所进行清理，将不必要的物品和杂物清除出去，只保留必要的物品，避免杂乱无章的环境影响工作效率。

2.分类（Seiton）：
-分类是指对工作场所内的物品进行分类整理，将物品按照种类、用途等进行分类，让员工能够快速找到需要的物品，提高工作效率。

3.整理（Seiso）：
-整理是指对工作场所进行整理，保持工作区域的整洁和有序，定期清扫、擦拭，确保工作环境清洁，减少安全隐患。

4.标识（Seiketsu）：
-标识是指在工作场所设置清晰的标识和标志，包括安全标识、物品标识等，让员工能够清晰地了解工作区域的情况，提高工作效率。

5.标准化（Standardize）：
-标准化是指制定和执行一套标准化的工作流程和操作规范，确保整理整顿的效果能够持续保持，避免杂乱无章的情况再次发生。

6.维持（Sustain）：
-维持是指持续监督和维护整理整顿的效果，定期检查和评估工作环境的整洁度和有序性，及时纠正问题，确保7S管理的长期有效性。

7.培训（Shitsuke）：
-培训是指对员工进行培训，提高他们的整理整顿意识和能力，让他们能够自觉地参与和支持整理整顿工作，形成良好的工作习惯。

通过以上关键策略与实践，整理整顿在7S管理中扮演着重要的角色，能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本，同时创造一个安全、整洁、有序的工作环境，提升员工的工作满意度和工作质量。