实践6S目视化管理的关键技巧，实践6S目视化管理的关键技巧包括：

1. 领导支持和承诺：领导层的支持和承诺是6S目视化管理成功的关键。领导应该积极参与并推动6S项目的实施，向员工树立示范，提供必要的资源和支持。

2. 员工参与和培训：员工应该积极参与6S目视化管理的实践过程。提供相关培训和指导，使员工了解6S的概念、方法和重要性，增强其参与意识和主动性。

3. 设立目标和标准：制定明确的6S目标和标准，包括整洁度、整齐度、清洁度等方面的指标。确保目标具体、可衡量和可达到，并与员工共享和沟通。

4. 建立清晰的工作流程：规范工作流程和程序，明确各项工作任务的责任人和执行标准。通过制定流程图、标识牌和作业指导书等工具，确保工作流程的透明和标准化。

5. 持续改进和反馈机制：建立持续改进的机制，定期评估和审查6S目视化管理的效果，收集员工的反馈和建议，及时调整和改进管理措施。

6. 利用适当的工具和设备：选择合适的工具和设备，如5S标识牌、整理箱、清洁工具等，帮助员工实施6S管理，并提高工作效率和质量。

7. 定期巡检和维护：建立定期巡检和维护制度，检查工作场所的整洁度和秩序性，及时发现和处理问题，确保6S管理的持续有效。

8. 激励和奖惩机制：建立激励和奖惩机制，鼓励员工积极参与6S管理，对表现优秀的员工给予表扬和奖励，对违反规定的员工进行批评和处罚。

通过以上关键技巧的实践，可以有效推动6S目视化管理的落实，提升工作场所的整体管理水平和绩效表现。