探索5S管理在目视化管理中的应用方法，在目视化管理中，5S管理方法的应用方法包括：

1. 整理（Seiri）：通过整理工作场所，清除不必要的物品和杂物，使工作环境更加清爽整洁。在目视化管理中，可以通过清除多余的物品和杂物，使工作场所更加简洁明了，便于员工快速找到需要的工具和资料。

2. 整顿（Seiton）：将工作场所的物品和设备有序排列，便于查找和取用。在目视化管理中，可以通过标识和标记工具、设备和物品的存放位置，确保每样物品都有固定的摆放位置，方便员工使用和归还。

3. 清扫（Seiso）：定期清洁工作场所，保持环境整洁，减少灰尘和污垢的堆积。在目视化管理中，可以通过制定清洁计划和标准，指导员工定期进行清洁工作，确保工作环境的清洁卫生，提高员工的工作效率和工作积极性。

4. 清洁（Seiketsu）：通过持续保持清洁工作场所的状态，形成良好的工作习惯和环境。在目视化管理中，可以通过制定清洁标准和规范，培养员工的良好卫生习惯，提高工作场所的整体卫生水平。

5. 素养（Shitsuke）：建立并遵守5S管理的规范和要求，使之成为员工的一种习惯和生活方式。在目视化管理中，可以通过持续的培训和教育，提高员工对5S管理的认识和重视程度，促进5S管理的落实和持续改进。

综上所述，5S管理方法在目视化管理中的应用方法主要包括整理、整顿、清扫、清洁和素养等方面，通过这些方法的有效应用，可以实现工作场所的整洁、有序和高效，提高生产效率和员工满意度。