安多县精益生产管理咨询公司

时间：2023-02-21 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

安多县精益生产管理咨询公司，7S培训公司多年的管理培训经验，6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多，工厂越大，越需要6S管理。尤其存在以下问题的企业，更需要进行6S管理培训来提升企业形象，提高生产力。

55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

安多县精益生产管理咨询公司进行6S管理培训，不仅可以解决企业存在的问题，同时还带来不少收益。6S管理培训推进6S管理模式的实行。

（1）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（2）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（3）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（4）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；

（5）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

（6）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（7）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（8）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

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