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安福县精益生产管理咨询公司

时间：2023-02-21    热度：℃    作者：网友     来源：互联网


  安福县精益生产管理咨询公司，企业6S管理内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。企业推行6S管理培训的目的如下：

 

 

 55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。



 

 

 一、整理的目的

1.腾出空间，空间活用。

2.防止误用、误送。

3.塑造清爽的工作场所。 安福县<a href=http://tkdl.net/know/jysc/211.html target=_blank class=infotextkey>精益生产管理咨询</a>公司4.下决心，断然处置不必要的物品，及时清除妨碍现场的生产残余物、返修品、报废品等等。



 

 

 二、整顿的目的

1.工作场所一目了然。

2.整整齐齐的工作环境。

3.清除过多的积压物品。

4.消除寻找物品的时间。

5.提高效率。



 

 

 三、清扫的目的

1.清扫油污、灰尘、垃圾等，保持职场内干干净净、明明亮亮。

2.避免影响产品质量。

3.避免发生工业伤害。

重点：责任化、制度化。



 

 

 四、清洁的目的

1.维持上面6S的成果。

2.制度化，定期检查。



 

 

 五、素养的目的

1.培养具有良好习惯、遵守规则的员工。

2.提高员工文明礼貌水准。

3.营造团体精神。

4.长期坚持，才能养成良好的习惯。
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    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
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