精益生产产前准备有哪些，精益生产强调在保证质量、提高效率的前提下，尽量减少浪费和不必要的消耗。因此，产前准备是精益生产中至关重要的一环。以下是一些精益生产产前准备的要点：

精益生产要求对生产流程进行细致的分析和优化，因此在进行生产前，需要对生产流程进行详细的规划和设计。

了解客户需求和要求，明确产品特点和质量要求，确保生产出的产品符合客户的期望。

对所需原材料、零部件、工具和设备进行明确的清单和管理，并在生产前确保所有所需物品准备完备，以避免生产过程中的等待和浪费。

设定标准化的生产流程和工作方法，确保生产过程中的每一个环节都能够高效、精确地完成。

采用自动化、智能化等现代化生产设备和管理手段，提高生产效率，降低生产成本。

建立科学的生产计划和排程，避免生产过程中的混乱和拥堵，保证生产进度和生产质量。

建立完善的质量管理体系，对每一道工序和每一个环节进行严格的质量检测和控制，确保生产出的产品符合客户的质量要求。

以上是一些精益生产产前准备的要点，这些准备工作的开展能够有效提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，符合精益生产的核心理念。