55世纪
欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
55世纪
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益生产
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:tkdl.net
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
精益生产管理到底能为企业带来什么?
时间:2022-06-24 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
精益生产
管理作为一种细致有效的公司管理手段,它首先是一个上下级的沟通过程,意味着上级同员工之间持续的双向沟通,从而互相了解对方的意图。同时,
精益管理
强调反馈。
一,调整生产流程,使生产流程合理化调整生产流程的目的是消除多余的过程,使生产流程zui合理,所用的人员zui少。
二采用先进的生产技术来提高效率。提高工作效率关键在于消除生产中的浪费,先进的管理技术能大幅度提高工作效率和效益。
三,建立高度责任感和高绩效的团队,保证精益生产。实施团队工作是
精益生产方式
的一个重要特征。团队工作的基础是职工素质,高度信任,一专多能,责任和权力的统一。
很多中小型企业的现状:停工停料,库存积压,效率低下,设备故障,质量问题等等。
客户经常有一些突发的订单变化,变化的订单下到工厂以后不接单也不行啊,接单后就会出现超时加班、各种额外费用。而且许多中小型企业就像一台无法看清内部运转的机器,我们把订单下到车间、仓库采购,如同把材料扔进了自带黑匣子机器一般,谁也不知道究竟什么时候能出来,出来的东西有没有问题,没出来的话又卡在哪个地方,一切就听天由命,只有要出货的时候。一切才开始变得明朗,缺多少呢?
卡在哪里才开始引起各个相关环节的注意。这样一来,久而久之就会造成停工待料、库存积压、生产效率低下,质量问题等等。
那怎么破这个局呢?我们可以通过精益生产的理念和思想来整合企业管理模式,以帮助企业他的事业及经营制造的水平。
经济生产体系啊,可以通过改善良率,减少浪费,提高生产效率,降低成本,zui终以实现股东权益增加,对吧?我们可以通过建立经济生产的理念和体系。提升我们企业的盈利能力,那怎么样建立这个体系呢?
我们可以参照GPS风险生产方式,以及这些方啊和工具,详细地推行精益生产的体系的方法。
标签:
本文网址:
http://tkdl.net/know/jysc/585.html
上一篇:
民营企业的精益生产如何快速落地实施?
下一篇:
生产企业需要熟知的精益生产管理概念
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图
网站地图
网站地图