精益生产五个基本要素是什么，精益生产，也称为精益制造或精益生产管理，依赖于五个基本要素，通常被称为"精益的五个原则"，这些要素包括：

1.价值（Value）： 价值是由客户定义的，是产品或服务提供的功能和特性，客户愿意为其付费的内容。在精益生产中，首要任务是明确产品或服务的价值，剔除客户不愿意为之付费的无价值或浪费的部分。

2.价值流程（Value Stream）： 价值流程是指实现产品或服务的所有活动、流程和资源，从原材料到zui终交付给客户的整个过程。通过绘制价值流程图，可以识别出各种流程中的浪费和改进机会。

3.流（Flow）： 流是指使价值流程顺畅进行的目标，确保从原材料采购到交付给客户的过程中，没有阻碍、延迟或浪费。流的目标是尽量减少库存、等待时间和生产停滞，以实现更快的生产和交付。

4.拉（Pull）： 拉是一种生产方式，它是基于客户需求来启动生产。产品不是提前生产并存放在库存中，而是根据客户订单实际需求进行生产。这有助于减少库存、减少浪费和提高交付速度。

5.追求卓越（Perfection）： 追求卓越是精益生产的不断改进精神。这包括通过消除浪费、提高质量、降低成本和提高效率，持续努力以实现更好的结果。

这五个基本要素是精益生产的核心原则，通过它们的应用，组织可以实现更高效的生产、更高质量的产品和更高满意度的客户。这一方法有助于降低成本、提高竞争力，以及更灵活地满足市场需求。