精益生产中八大浪费分别是什么，感谢修正。在精益生产中，八大浪费包括：

1. 不良品（Defects）：
   - 产品或服务存在缺陷，需要修复或重新制造，导致额外的工作和资源浪费。

2. 过分加工（Over-Processing）：
   - 超出产品或服务所需的加工或处理步骤，可能导致资源浪费和生产成本增加。

3. 动作的浪费（Motion）：
   - 工人为完成工作而不必要的移动或动作，可能是由于工作站布局不合理或工具设备安排不当引起的。

4. 搬运的浪费（Transportation）：
   - 不必要的物料移动，包括物料从一个地点到另一个地点的搬运，可能导致延迟、损坏和额外的成本。

5. 库存的浪费（Inventory）：
   - 超过所需数量的物料或产品存储在系统中，可能导致过度生产、过度采购，增加资金占用和存储成本。

6. 制造过多过早的浪费（Over-Production）：
   - 在实际需求之外生产产品，可能导致库存增加、资金占用增加，而实际上并没有真正的需求。

7. 等待的浪费（Waiting）：
   - 由于生产过程中的停滞、延迟或等待他人的动作而导致的时间浪费，可能导致生产周期延长。

8. 管理的浪费（Underutilized Talent）：
   - 未充分利用员工的技能、经验和创造力，可能导致团队潜力未被充分发挥。

这八大浪费是精益生产中追求消除的目标，以提高生产效率、降低成本、提高质量，并zui终创造更有价值的产品和服务。