工作中出现哪些情况需要推行5S标准化管理?在企业工作中，我们往往会忽略了5S标准化管理或是坚持不下来，那么在工作中出现哪些情况，我们就需要推行5S标准化管理，下面我们来看看：

55世纪 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥;

2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感;

3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间;

4.工作台面上有一大堆东西，理不清头绪;

5.每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;

55世纪 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳;

55世纪 7.制订好的计划，事务一忙就“延误”了;

8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间;

9.生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小;

10.生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。

如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方就是——推行5S标准化管理。