55世纪

欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:tkdl.net
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

实验室5S管理内容实施细节

时间:2023-09-22    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
实验室5S管理内容实施细节,实验室的5S管理是确保实验环境整洁、安全、高效的重要步骤。以下是实验室5S管理的内容和实施细节:

1.整理(Seiri - 整理/分类):

清理无用物品:去除实验室中的过期、损坏或不再需要的化学品、设备和文档。
分类:将实验室用品分为不同的类别,如化学品、仪器、文档等。
标识:使用标签或标记,清楚地标识每个物品的名称和用途。

为了使实验室的物品能够有序的放置,实验室应将物品按其用途、性能和存放方式进行分类,并按一定顺序进行摆放。具体来说,实验室应将实验室内所有物品分为七大类,即:实验用品、办公用品、耗材、仪器设备、常用工具、材料和试剂等。
实验室<a href=http://tkdl.net/know/6s/1317.html target=_blank class=infotextkey><a href=http://tkdl.net/know/6s/1317.html target=_blank class=infotextkey>5S管理内容</a></a>实施细节
2.整顿(Seiton - 整顿/整序):

定位物品:确定每个物品的适当位置,确保易于访问和使用。
标准化存放:使用统一的容器、架子或标准储物柜,确保物品有固定的存放位置。
确保易于找到:确保所有物品都能迅速找到,减少搜索时间。

为了使实验室内的物品有序地放置,实验室应对实验室内所有物品进行科学定位、定置和标识管理。具体来说,实验室应将需要的物品分为三类:第一类是易耗品:例如药品、试剂等;第二类是易碎品:例如玻璃器皿、玻璃棒等;第三类是易耗品与易碎品混合在一起。具体来说,实验室应将所有需要保存和使用的物品按照类别进行分类放置。在分类时,应首先考虑实验室内不同区域和不同功能对物品数量和种类的需求;然后考虑实验用品和耗材所占空间大小及搬运距离远近。

3.清扫(Seiso - 清扫/清洁):

定期清洁:建立定期的清洁计划,包括工作台、仪器、设备和地板等。
消毒:特别注意实验台面、仪器和其他与实验物质接触的区域的清洁和消毒。
垃圾处理:确保垃圾及废弃物的合适处置,遵循安全规定处理有害废弃物。

实验室应通过清扫来消除工作场所中的不安全因素,使工作场所更加整洁。具体来说,实验室应采取有效措施对工作场所进行清扫。首先是要对工作场所进行彻底清扫;其次是对工作场所进行分区划分;再次是要对工作场所中各种设备和工具进行彻底清扫;zui后是要对实验室环境进行彻底清扫。通过上述措施使实验室具有整洁、有序和安全的作业环境。

4.清洁(Seiketsu - 清洁/标准化):

标准化清洁程序:确保每个人都明白清洁标准和程序,以维持实验室的清洁度。
培训:对实验室工作人员进行培训,使他们了解正确的清洁和消毒方法。
实验室应保持干净整洁、安全有序和健康安全。

实验室5S管理内容和标准是什么?以上就是精卓咨询5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

5.素养(Shitsuke - 素养/自律):

遵守规则:确保每个人都遵守实验室的5S规则,包括物品分类、存放位置、清洁程序等。
培养自律:鼓励员工养成良好的工作习惯,保持实验室的整洁和有序。
持续改进:定期审查和改进5S管理计划,以确保其适应实验室的需求。

实施实验室的5S管理体系需要全员参与和遵循。这有助于确保实验室环境安全,减少实验错误,提高工作效率,同时也有助于维持实验室的整洁和有序,以满足科研和安全要求。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图 网站地图 网站地图